Nedostatky při respektování rizika a nejistoty ve strategickém rozhodováníJedním ze základních nedostatků strategického rozhodování je časté ignorování nejistoty. Poznatky z některých empirických výzkumů ukazují, že manažeři často chápou nejistotu binárně, tj. předpokládají buď plnou jistotu, příp. úplnou nejistotu vývoje podnikatelského okolí.V prvním případě manažeři vycházejí z předpokladu stability podnikatelského okolí, kdy je možné stanovit dostatečně přesné prognózy vývoje podstatných faktorů, ovlivňujících výsledky rozhodnutí...
Klikli jste na článek, který patří do předplatitelské sekce IHNED.cz
Chcete si přečíst celý článek?
Předplaťte si
Předplaťte si naše tituly ,
ať už
na papíře nebo
elektronicky, a získejte
přístup k aktuálnímu vydání
i archivním článkům.
Mohlo by vás zajímat (zdarma)